在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺 陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。南通紙箱ERP報(bào)表

眾所周知，二級(jí)包裝廠的所有成本中，原紙成本居**，約占紙板生產(chǎn)成本的70%～80%，故原紙管理是重中之重。如何管理紙庫，涉及到紙庫的倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)，紙卷的堆碼方式，以及原紙的入庫、出庫、退庫等，每一環(huán)節(jié)均可以說都是一個(gè)話題。原紙庫數(shù)量極其龐大的庫存，極頻繁的出、入庫，如果單純靠人工管理，將非常麻煩。如果能借助計(jì)算機(jī)軟件，采用信息化管理出庫、入庫、退庫、庫存，，那么原紙庫的管理將很輕松的一件事情。這正是目前紙庫管理的主流趨勢(shì)（企望ERP的客戶都選擇使用紙卷?xiàng)l碼化管理，效益）。三級(jí)廠ERP排車企望ERP直接發(fā)送訂單到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬元，占地面積8萬平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+美國馬貴生產(chǎn)線：原紙加工幅寬2.5米、較 高車速300米/分中國臺(tái)灣椿樺全自動(dòng)制漿機(jī)、德國E+L自動(dòng)糾偏系統(tǒng)、德國BHS全自動(dòng)接紙機(jī)、中國臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流系統(tǒng)、中國臺(tái)灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動(dòng)線+中國臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國墨氏全自動(dòng)高速捆扎機(jī)等設(shè)備。

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測(cè)試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。同時(shí)對(duì)客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)越發(fā)具有生命力。

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。價(jià)格過低會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)；價(jià)格過高會(huì)影響業(yè)務(wù)員接單?？茖W(xué)地進(jìn)行成本預(yù)算至關(guān)重要，合理成本預(yù)算將在保持企業(yè)合理利潤(rùn)基礎(chǔ)上，大幅提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。南通紙箱ERP報(bào)表

全國使用企望ERP系統(tǒng)的企業(yè)達(dá)千多家，支持的行業(yè)覆蓋紙箱紙板彩箱彩造紙紙管EPS紙棧板紙模鋁箔等。南通紙箱ERP報(bào)表

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓(xùn)儲(chǔ)備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設(shè)開通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開展提供了強(qiáng)大平臺(tái)。2007年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)，同年12月，系統(tǒng)完成，經(jīng)過調(diào)試檢測(cè)，初試運(yùn)行合格后，用于公司生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、資材等各部門的經(jīng)營管理工作。南通紙箱ERP報(bào)表

上海企望信息科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)上海企望信息科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！